莱比锡RB为什么最遭人憎?
莱比锡RB的存在,对德甲相对稳固健康的联赛体系、俱乐部属性规则,有着过度商业化的挑战...
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一支升班马,在德甲的第一场比赛开始前,就成为了“最遭人憎的球队”,莱比锡RB的境况与众不同。这个俱乐部的到来,可能对德甲相对稳固健康的联赛体系和俱乐部属性规则,形成严重挑战。
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莱比锡升上德甲的首轮,是主场面对劲旅多特蒙德,然而数以千计的大黄蜂球迷,根本不愿意去到这个客场支持自己的球队,这在多特蒙德过往的联赛中极其罕见。
抗议者的投诉是:“多特蒙德以及拜仁这些俱乐部,当然都要赚钱,不过赚钱的目的,是让自己的俱乐部更加强大,是让自己的球迷能得到更好的回馈。莱比锡不是这样,莱比锡的目的,是为了销售一种商业产品,或者说,他们在销售自说自话的一种生活方式。”
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所有对莱比锡的介绍,俱乐部名称都会加上RB两个英文字母,这就是一个缩写,很自然让人联想到一个著名的商业品牌,Red Bull,红牛。即便莱比锡做出各种解释掩盖。这个总部在奥地利的世界知名功能性饮料,和莱比锡俱乐部有着千丝万缕的关联,而多特蒙德球迷的反感和抗议,是许多德甲球迷反对莱比锡、反对过度商业化的一种缩影。
直到2009年,莱比锡都只是德国第五级联赛的俱乐部,红牛收购了这个俱乐部,对俱乐部进行更名,改换了整个俱乐部的logo、球衣等等,并且承诺将投资一亿欧元,作为俱乐部的转会资金。
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于是德国足协早有规定,俱乐部的名称中,不容许包含赞助商名称。莱比锡的应对,则是将俱乐部注册为Rasenballsport Leipzig,意为“草地球类运动”,理论上回避了” The Red Bulls”这个商业名称。
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更深的潜在威胁,是对德国足球俱乐部社会属性的定义混淆。
和其他欧洲联赛不同,德甲有着“50+1”政策,意味着球迷的投票权,将占据俱乐部核心事务投票决定权力的主体。除非俱乐部的投资人,投资和拥有俱乐部超过20年,才能允许一些特例存在。像多特蒙德这样的俱乐部,在许多敏感话题,例如球票价格上涨,俱乐部13.9万球迷会员,是具备否决权的。
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莱比锡RB也承诺遵守“50+1”政策,但实际执行,却让其他俱乐部的球迷不满——多特蒙德的球迷会员,每个赛季要缴纳62欧元的会费,具备投票权。莱比锡的“金质会员”,会费是每个赛季1000欧元,而你还不具备投票权。
升入德甲,当然要更加具体地执行“50+1”政策。在德国足协要求下,莱比锡RB开放了自己的球迷会员结构组成:居然只有17名会员,大部分都是红牛的雇员或者关联关系。
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德甲球迷很多将莱比锡RB称之为“塑料俱乐部”,连霍芬海姆,一个曾经被认为是“塑料俱乐部”的德甲对手,也会借莱比锡自嘲,球迷打出这样的条幅:“我们要夺回王座:德国最遭人恨的俱乐部”。
和多特蒙德比赛,俱乐部之间伪善的面纱都被撕开——在流行赛前出售合印两队logo的时代,多特蒙德拒绝将自身俱乐部logo授权给莱比锡。
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红牛如此操作,有着先例——奥地利的萨尔斯堡红牛,至今仍然是奥地利最遭人憎的俱乐部。
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