【观点洞见】野蛮式专注
彪悍的人生很难去解释。之前，长期生活在铺天盖地的谩骂和揶揄中的罗永浩，终于发布了他的锤子手机。紧接着，他又迎...
彪悍的人生很难去解释。之前，长期生活在铺天盖地的谩骂和揶揄中的罗永浩，终于发布了他的锤子手机。紧接着，他又迎来了新一轮铺天盖地的谩骂和揶揄。
抛开商业层面的评价，作为创业者本身，罗永浩这种犟牛似的脾气似乎可以构成一个有趣的话题。外界质疑再大谩骂再盛，他却始终能够坚持在自己的世界中自顾自地倒腾。尤其当他纯纯地讲出那句“我不是为了输赢，我就是认真”时，不少人内心是有触动的。
创业其实需要这种犟牛精神。野蛮是人类在极端生存环境中产生的原始本能，但谁又能说今天创业者所处的竞争环境不极端？野蛮加上专注和认真可以产生一股可怕的力量。在柯林斯的《十倍胜》一书中提到了一个“20里行军”的观念：每天保持20里的行军速度，无论风霜雨雪，绝不停歇，最终一定会比对手到达更远的地方。
就像一场一对多的群架，如果你左边一脚右边一腿往往容易被揍成肉饼，但是如果你死死盯着对方领头的人狠揍，或许还会有一线翻盘的希望。当今的商业世界，铁板格局，密不通风，规矩逻辑全是巨头拟定，创业者如果没有野蛮式专注的倔强是很难杀出重围的。
野蛮式专注更强调专注。将一件事做到极致，不为外界观念左右，不因旁人评价而转向，一砖一瓦地搭建，一步一个脚印地向前推进，最终必然会迎来水滴石穿的局面。
野蛮式专注，是一份起源于动但归于静的极致艺术。在具有冲杀勇气的同时，企业管理者同样需要保持极致精细的静态艺术。简言之，一家保持野蛮式专注激情的公司，亦需要狂热的纪律作为约束。
有时，野蛮式专注会被认为是一种偏执，但事实证明，建设性偏执对于企业经营者而言并非坏事。有人说，在动荡变革年代谁能成为优秀的商业领袖？往往是那些似乎患有癔症的创业者们。在华为最艰难的时期，任正非患过抑郁症和焦虑症，当他在20多年前对着有限的十几名员工喊出世界级梦想的口号时，这难道不像是一场妄想？
野蛮式专注，就像坦克部队的推进秩序，只要方向既定，便不断向前，绝不回头。相比飞机舰艇，坦克在速度上并不占据优势，但是在地面战场，它却几乎拥有推倒一切的力量。
来源：商界杂志
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