天津、西安、郑州、杭州……且看一支支虎狼之师如何练成!
一流品牌之所以在终端有一流的竞争力,并不仅仅因为品牌有着强大影响力,更重要的是有一支支敢打敢拼同时又整齐划一...
一流品牌之所以在终端有一流的竞争力,并不仅仅因为品牌有着强大影响力,更重要的是有一支支敢打敢拼同时又整齐划一的终端经销商团队。作为终端销售的直接执行者,经销商在电动车行业扮演者极其重要的角色,虽然行业渠道为王的时代已经渐渐远去,但随着电动车品牌形象的日益强大,终端承载了更多的功能与意义。
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深谙此理的立马集团早早就开始了终端销售培训计划,是立马电动车专为建立终端形象标准化、话术统一化、零售数据化、活动常态化,进而提升终端门店综合能力而准备的。
强化终端信心,提高服务能力
作为行业领军品牌,立马电动车一直坚持诚信、品质、责任、创新、感恩、服务的企业文化,以客户为中心、以结果为导向、以奋斗者为本的价值准则。立马电动车期望为经销商提供培训,打造经销商优秀团队,全力为经销商创造价值。
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店长是一个店面的灵魂,也是企业的代表,起着传递企业价值观和核心理念的作用。而店长的工作能力与领导能力,直接影响整个店面的业绩,甚至会影响品牌在消费者心中的形象。一直以来,立马非常重视对终端店长专业能力的培训,并为他们量身打造了此次“立马17届全国金牌店长训练营”的课程,希望能够用独特且直接的方式,最大化的提升精英们的销售管理素质与能力。每一位优秀的导购通过理论、实景、模拟等学习,对终端实战有了更深刻的理解及认知。
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齐心协力共赢,品牌实力提升
无论企业也好销售也好,都会在发展中遇到很多困难和阻碍,立马集团用行动展现给经销商,有时候并不一定要硬挺,因为可以选择一起面对,因为彼此是一家人!
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