创业这4年
涟漪多了，终将能改变潮水的方向...
4年前，我抱着开一家践行自己医学理念的诊所的念头开始创业，当时我在文章说：如果不离开，我一眼可以看见自己的未来，离开会面对很多不确定性，会有风险，但离开是为了更好的开始，我愿意为了更好的未来冒点风险。
4年后，回望这句话还是蛮感慨。
当初为了做一个更纯粹的医生而开始创业，现在却需要把大部分时间花在经营管理上，能出诊的时间越来越少；当初以为能有更多时间去写科普，现在却不得不花不少时间来推广怡禾的业务；当初想着离开体制能有更自由的表达，现在因为要对更多人负责，写作更加小心翼翼了。
同样没想到的是，当初只是想开1家诊所，因为资源有限“曲线救国”而创建了线上咨询平台，结果这个平台的影响力反而更大，更没想到的是，怡禾现在能服务到几十万的家庭，并影响到那么多的医生。
就我自己的生活质量而言，其实也发生了很大的改变，不顺利的时候会焦虑，顺利的时候，发展大了，觉得需要承担的责任也会越大，停下来去享受生活的可能性也越小。以前在医院上班的时候，经常还会去爬山、骑车，只要不值班，到了傍晚会去公园里跑一圈，创业后属于自己的时间少了很多，整整胖了十几斤。
但这几年下来，这个过程还是提升了自己很多的能力，因为在不断地做分析、判断、选择、反馈、总结，见的人多了，经历的事多了，认知在不断提升，解决问题的能力也越来越强，这也是自己成长的过程，越成长也就越强大，越强大，自己选择的自由也就越多。
所以创业是一个有失也有得的过程，对个人来说不代表更好或者更坏，只是一种自我的选择，就像有人喜欢走平路，有人喜欢爬山，爬山有爬山的辛苦，但也走平路所不具有的不断突破的成就感。
抛开个人的感受，我想怡禾4年所做的事，至少是在让社会变得更好。怡禾的科普影响到几百万人，让更多人建立了正确的健康观念，我们遴选了几百个靠谱的医生，并通过严格的质控体系给数十万的家庭提供了更可靠的服务，同时在深圳的2家诊所，也提供了几万人次的门诊服务，让很多家庭得到更专业的支持，也让很多孩子少吃了可以不吃的药。
同时，怡禾也改变了很多医生的观念，也让医生们意识到了专业服务的价值，同时也可以在怡禾上靠自己的专业能力实现自己的价值，而且这些医生也在影响着更多的同事，改变更多医生的观念，让更多患者受益。
怡禾团队也有近百人了，现在做的事情，就是让医生和患者，以“专业可靠、服务优质”的方式来对接，这是一个重构医患关系的过程，我们希望最终达到患者在这个平台上得到的信息和服务都是最可靠的，医生在这个平台上也是能把自己专业价值得到最大的放大，当医生和患者都以这种形式对接时，我相信医患关系会发生改变，怡禾的团队做这件事的过程重也能实现自己的价值。
这件事很难，因为信任是需要一点一滴积累的，而且连接、组织的成本也很大，但我相信怡禾在做正确的事，4年以来，怡禾上的医生越来越多，服务的患者也越来越多，而且大多是口口相传而来的也验证了这一点。当怡禾上的医生和患者更多时，我们就有可能走出深圳，在全国范围内服务更多的人。
未来依然有很大的不确定性，就像这次百年一遇的疫情一样，但我相信，只要是在做正确的事，在做让更多人受益的事，成长就是确定的，朝着正确的方向继续努力，一点一滴都是涟漪。
涟漪多了，终将能改变潮水的方向。
怡禾的成长离不开大家的信任，尤其那些重度信任的怡禾会员们，为了感谢大家的信任和支持，我这个中度社恐患者，后天晚上8:00也会面向镜头，对怡禾会员做一次视频直播，通过下面二维码可报名。
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