【论坛】6月3日,邀您一起激活企业领导力发展!
我们一如既往地致力于企业与行业专家、企业与商学院、企业与企业之间的对话与共享。高规格、纯干货,用学习力铸就竞争力!...
新时代,企业对于领导力发展有什么样的要求?
如何设计与运营一体化、高覆盖、高产出的领导力发展项目?
单一模式的领导力培训效果有限,如何运用多种模式,促进领导力发展创新?
线上与线下、学习与运营、知识与案例、正式与非正式,如何有效地结合?
如何满足新生代员工的学习喜好,激发学习主动性?……
这么多挑战与问题,且听标杆企业嘉宾的分享:雀巢中国、乐视、新东方教育、中国银行、滴滴、尚层装饰、歌尔声学等,深度解析企业学习实战经验。
6月3日下午 >>“多模式下的领导力发展创新”论坛,与业内专家、优秀企业一同来学习!
6月3日上午 >> 特设培训课程《O2O领导力发展项目设计运营实战》,深度学习,限额40人,先报先得。
以上两场活动可任选参与。
Part I(下午)所有参会人员,都将获得2015TOP20最佳实践奖获奖企业项目介绍及《企业领导力E-Learning最佳实践案例集(2016版)》
“多模式下的领导力发展创新”论坛(免费)
开始
13:00-13:30来宾签到
13:30-13:40 开幕致辞
主题分享
13:40-14:10生态经济下如何构建学习生态
马成功 乐视大学副校长
14:10-14:40
新常态•新学习
朱美玲 雀巢大中华区学习及发展总监
14:40-15:10
不确定时代的人才发展
吕继伟 新东方教育学习与发展中心负责人
15:10-15:30
茶 歇
15:30-16:00
案例教学法在领导力发展中的应用
张文祥 中国银行国际金融研修院案例中心主任
圆桌讨论
16:00-16:50多模式下的领导力发展创新探索
乐视大学 | 新东方 | 中国银行
V.S.
滴滴 | 歌尔声学 | 尚层装饰
结束
(暂拟议程,最新动态请关注微信ID"eceibs")
活动安排
时间:6月3日 13:00-17:00
地点:北京亮马河饭店会议中心(北京市朝阳区东三环北路8号,靠近地铁10号线亮马桥站C出口)
费用:免费
活动规模:200人
参会对象:企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等
PART II (上午)
《O2O领导力学习项目设计与运营实战》(收费)
仅限40席
从0到1,还原成功项目的实现过程
上海站现场
授课老师:阮国男
兴业证券培训副总监,美国国际高级人力资源管理师认证,《情景领导 II》国际版权课程认证讲师、AACTP认证行动学习促动师、AACTP认证内训师。
课程概览:全新全实战
O2O领导力发展项目流行的多种缘起 Situation
明确项目定位与培养目标 Task
各类培训需求的超预期实现 Action
如何衡量学习成效 Result
项目复盘后的感悟 Insight
翻转课堂在O2O领导力发展项目中的实践案例 Case
课程安排
时间:6月3日 上午 8:30-12:00
地点:北京亮马河饭店会议中心(北京市朝阳区东三环北路8号,靠近地铁10号线亮马桥站C出口)
费用:980元/人 (含教学资料、午餐、茶歇等)
人数:40人
学员对象:HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等
活动咨询
石小姐:021-28905940 smaggie@ceibs.edu
郑小姐:021-28905935 zolaf@eceibs.com
主办方
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