靠谱事情奶嘴

口腔医生想创业自己干？怎么才能找到靠谱的合伙人？

想创业自己单干，找到靠谱的人合伙太重要了。...

口腔医生想创业自己单干，首先临床经验一定要丰富，各种突发情况能处理；其次就是要有钱，高端设备是会让医生操作起来很省事的；第三，就是人际关系了，因为找到靠谱的人合伙太重要了。

最近，作家雾满拦江在一篇文章里说，靠谱的人应该有这样几个特点。

第一个特点是对做事周期的预判。

意思是说，当我们做事情的时候，会先估计一下事情的时间跨度。比如，很多年轻人，刚一工作，就立下豪言壮志，我要大干一场。等他上手的时候，发现事情没那么简单，这就是一个典型的周期误判。做好一件事情需要很长的时间，但不成熟的人会把这个时间预判的很短，结果干两天发现不对，就开始气馁了。要想准确判断一件事情的周期，需要有博弈思维，就是每想出一步，必须先假设这一步可能失败，或者需要更长的时间，要做好重新开始或者长期苦战的准备。所以靠谱的人，就是那个把事情想得最艰难，而且仍然放手去做的人。

第二个特点是不确定性。

我们知道，一个人的人品必须是确定的，这样才让人放心。但一个人做事的方法和方向，需要的不是确定性，而是不确定性。举个例子，有个人和你说要做个婴儿奶嘴厂，你想和他一起干，先问他对项目周期的预判，如果他说很快就能赚钱，那他估计是喝多了；如果他说要做十年，你就可以问下一个问题了，这个问题就是，只能做婴儿奶嘴厂吗？如果他回答：一定要做婴儿奶嘴厂，你就要考虑一下了。但如果他回答说：那可不一定，市场变化那么快，现在我们说生产奶嘴，最后弄出避孕套来也说不准，毕竟这两个东西材料差不多。如果这个人这么想问题，说明他脑子清醒，知道自己在做什么，而且不钻牛角尖，能够顺时应变，应该是个靠谱的事业伙伴。

第三个特点是布局的周密性。

这类人善于布闲棋，他们会做一些看起来没什么意义的事情，你问他为什么，他也说不清理由。但他会说这个事肯定有做的价值，周期也长，咱们先把坑占上，说不定什么时候就用得上。要知道，在一个漫长的周期里，肯定需要很多的资源与部件。之前做过的没什么意义的事情，到时候很可能会有令人惊讶的效果。

第四个特点是，接受因人成事，心态保持平和。

这种人知道什么人做什么事。今天的团队概念，是没有一个统一标准的，而可能有各种各样的毛病和怪癖。这个时代的成功者有两种：一种是能够接受不同团队的不同标准，把他们看做是创新，然后自由组合；另一种则以铁腕强制规范。这两种类型各有各的优势与特点，少了哪一种，社会工业生态就出问题了。

第五个特点是，不用成见看待人，不用结果看待事情。

不用成见看待人的意思是说，这类人对人没什么成见，不管是君子还是流氓，在他看来都差不多。因为从人性来说，君子和流氓其实都一回事。克制约束自我，就是君子；稍微放纵一下，连流氓都不如。所以这类人甚至可以和他讨厌的人共事。不用结果看待事情的意思是说，在这类人眼中，事情永远没有结果，永远处在中间状态。人也是一样，始终没有定型，始终在自我完善。

第六个特点是爱读书，但不死读书。

这类人喜欢把书上的东西，用自己的语言表述出来，他们能把复杂的观点简化，有自己的思维体系，而且善于整合相互矛盾的观点，能跳出现实的条条框框。他们能容纳几种价值观体系，这样也行，那样也可以。