创业迷思「2」·协作
不可错过的指导方法,用后会上瘾,童叟无欺,其他都在不可描述中~题图:Zoommy...
在创业公司工作,在大公司工作,自己组团创业,都会遇到与人协作的问题。
- 沟通不畅
- 进度迟缓
- 目标模糊
- 系统工程师
- 数据工程师
- 前端工程师
- 后端工程师
- 测试工程师
- 视觉设计师
恩~很考验人~
但我们的终极目标就是协作最完美的状态:面面俱到。
So,怎么做到呢?我学过一套易用的框架,你如果也有类似的问题,不妨试一试。
一、协作失败的特征
先了解下协作失败的状态,即带来悲惨的工作结果,无非有以下三个特征:- 无闻性:你干了什么别人都不知道;
- 不可测:你干的好与不好没人说得清;
- 无关性:你干的其它事情都与其他人没任何关系。
真乃协作的最惨境界。
二、避免惨境的方法
读到这里,无论你是产品、开发、设计还是测试人员,都应该明白,协作的目的都是为了更高效地实现目标。下面所讲述的方法很经典,5W1H,但你试着停下来,自己阐述下这5W1H,能答出来不?
- 谁:当一个任务下来时,你要知道,是谁gei给你的,你对谁负责,最后交付交付又给谁;
- 何时:什么时候开始做,预计要花多长时间去做,最后决定提前多久完成;
- 什么:这个任务是否描述清楚,你一定要弄清楚;
- 哪:你的服务对象是谁;
- 咋算:任务完成后,哪些算个人成果,哪些算团队成果;
- 咋做:公司以前是否有类似案例,是否按照已有的流程去做,有没有必要重新开辟一条道路。
现在再面对,沟通不畅、进度迟缓、目标模糊,这些问题,你还找不到对应的拆解路径吗?
协作,依赖更多有效地沟通,而沟通是有技巧的,5W1H只是其中一个简单的技巧。
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