网络大电影市场遇冷?怎么破!

 

网络大电影市场遇冷,到底还投不投?还拍不拍网大电影呢?娱影智库告诉你!...



近期,很多奋斗在网络大电影创作第一线的朋友,总在我耳边抱怨:“最近这网大市场,好像没有之前那么火爆了,到底还投不投?还拍不拍?”

从数据来看,也确实如此。近期,在每日的播放量排行榜上,平日10+万的播放量就能挤进TOP30;节假日,只需20+万的播放量也能够挤进TOP30。相对于平均每日近6-7部网大上线和水涨船高的网大制作成本的局面而言,这一点播放量及其带来的收益,怎么能够抵消或者精确地说如何收回制作成本呢?基于这种考虑,很多“金主”萌生了一丝退意。

既然市场遇冷,那么,还该不该投资和制作网络大电影?如果问我,必定是斩钉截铁的回复:应该投资,应该拍摄!下面,我就给各位详细说道说道。

一、到底是谁,让我们矢志不移地投资拍摄网络大电影?1.视频平台真心要你投!2014年以前,各大互联网视频平台走的是这么一条“死循环”之路:强者越强、弱者越弱。简而言之,就是:通过购买各种剧(以电视剧、院线电影为主),在自有平台上独播或分销给兄弟平台,并借助该部剧自身对消费者所产生的消费黏性作用,以获得更多的网站流量。通过新增的流量以及市场占有份额的提高,来获得更多的广告收入及攫取新的、更多的资本,然后继续踏上这条买剧——放剧——吸流量——弄投资——再买剧的往复循环之路。


而这样的结果就是:强者更强,弱者则会因为会员的流失和市场份额的递减而难以得到新的资本的眷顾,从而在竞争中只能处于愈加被动的局面。就如同当年美苏所谓的“星球大战”一般,苏联因为过度发展军事及重工业而忽略了民用和轻工业,以至于在所谓的“军备竞赛”中被拖垮。

如果说在一个相对稳定的市场环境下或许这样的发展路径还能够维持一段较长的时间,可是,在过热的市场状态下,面对水涨船高的购剧成本,恐怕这样的豪赌是难以持续的,哪怕你的资本如何雄厚。



一部《芈月传》,由于各家视频平台争相追价,仅网络的首播放映权就能高达200万元/集。这是一个以前无法想象的价格。近期的《如懿传》,更是号称单集高达900万元,网络首播权竟卖出了以往多家上星卫视累计都无法企及的“天价”。

而要想突破和摆脱这种束缚和绑架,大部分视频平台唯一的出路,就是发展自制内容,用差异化的策略来提升和巩固会员。乐视网独播的《太子妃升职记》、《上瘾》等多部自制或购买的网剧案例的成功,就是很好的证明。


自2015年开始,各大视频平台纷纷转变原有的运营模式,试图通过注重发展自制内容,并寻求差异化发展策略来提升自身的发展空间。因此,网络大电影的市场也就应运而生了。

由于视频平台有着天然的渠道优势,发展自制内容和通过科学的数据分析来精准的定位消费者喜好和需求,发展差异化经营策略,本来就是顺理成章的自强措施。作为视频平台而言,一旦在某一方面能够形成品牌,在消费者的心中能够存在标签化的印象,那么就一定会成为消费者心中的首选。届时,何谈不能吸纳更多的会员,何谈不能牢固培育忠实会员呢?

其实,下活一局棋,关键在于“攻其一点,才能全线突破!”虽然孵化一个“IP”或自制内容存在较大的市场风险。但是,所付出的成本和代价完全在可以控制和承受的范围之内的。未来的视频网站,一定是依靠大量自制内容来进行市场布局的局面。其中,备受瞩目的网络大电影,虽然在前期可能无法达到像网络剧和网络综艺一般成为吸纳会员的利器,但它一定可以肩负起维持会员、巩固会员和娱乐会员的重任。而随着市场的培育和发展,以及网络大电影的质量不断提升,未来对网络大电影的付费观影必将成为常态。

2.观众希望你投!

在网络大电影发展的目前阶段,作为一个理性的消费者,为了某一部网大而付费或购买会员的可能性,相对而言,应该是较低的。就现阶段而言,我的判断是:消费网络大电影的主要观众,是视频平台的自有会员。既然是自有会员,那么从消费者的角度出发,那当然是希望在自己的会员期存续期间,除了可以看到自己为之付费的内容外,当然是可以看到更多的内容才是划算的。

会员的“追求”,往往是分阶段的。首先,当然是得“有”。就像网络大电影的诞生一般,作为视频平台的既有会员,面对这样一项新的观影方式和体验,当然是十分愿意开心的去接受的。此后,那就是得“好”。目前,面对种类繁多的网络大电影,作为消费者,自然不能够做到一一观看,但是其心中对于好电影的追求,是一刻都不曾停歇的。而现在,网络大电影的市场,在经过将近2年左右时间的发展,广大的观众们恐怕是已经开始要进入追求“好的”、“优质的”阶段了。

因此,作为广大的消费者和电影爱好者而言,当然也是希望能够在市场上看到更多优质的、有良心的网大电影作品,从而觉得自己的每一笔付款都是更加的物有所值。

二、市场遇冷的困局,应该怎么破?

既然市场市场似有寒意,平台和观众又迫切需要,那么,网络大电影的从业者们该如何去破解当下的困局?如何为网大市场探索出一条可持续的道路?我们娱影智库的同仁们,在经过了一场激烈的讨论后,认为至少得从以下几个方面共同努力,才能破解当下的困局。

1.视频平台需要三步走!(1)进一步加大对信息的公开、透明及监管作为视频平台而言,与其选择通过伪造数据来粉饰业绩和市场,不如还市场一个公开和透明的信息环境。

在任何情况下,但凡涉及到资本或资金与行业的对接,关键因素就是信息的对称性。所谓“信息对称”,就是在市场上交易的双方对于从公开或非公开渠道所能够掌握的信息都是同等的或尽可能多的。

作为投资者,我们针对正确的信息和数据所作出的决策和判断,如果是由于操作过程中的一些不可控因素而导致的失败,是完全可以理解的。但是,当我们在面对一个信息无法对称的市场,并由于虚假或错误的信息而最终可能会作出众多错误决策而导致投资失败的情况下,那这必然会在极大程度上的损伤和打击投资者的信心和兴趣。

在保障了数据公开和透明之后,视频平台自身或委托第三方数据平台共同起到对市场的监管作用,对于数据造假的行为(例如:刷播放量、刷点赞量等)要采取一定的惩治措施。

在此基础之上,关键还是要结合大数据的研究,探索出符合网络大电影的推荐指数体系。目前,这方面近乎空白。我们需要做的是,如何结合当下网大电影市场的特点,探索出符合我们自身的网络大电影指数体系和评估体系。(2)进一步加强对网大的扶持力度和拓宽对网大宣传版面资源的配给值得可喜的是,现在各大视频网站平台都陆续推出了对于网络大电影的政策支持和发展策略,目前政策比较成熟的视频网站有爱奇艺和腾讯视频。据悉,优土集团、乐视网也都在加紧制定促进平台网大发展的具体策略和措施。

其实作为视频平台而言,应该要以一种更加开放的心态去面对这个新兴市场。对于很多环节要做到放权和放利。要放权给真正懂得市场和懂得制作的机构、专家或个人。放利给有理想、有良心的热爱这个行业的从业者。从建立一种生态的角度下手,让所有的参与者在这样的一个生态环境下,各自发挥自身的长处,做到资源的优化配置,避免出现所谓的贪腐和浪费。坚决杜绝那种只是在嘴上强调生态,而实际却总想自己控制一切资源的行为。

对于具体的合作模式方面,视频平台应该去努力探究更多样化的合作模式。从单纯的项目投资或购买的模式,转变为适当引入评选机制,并采用更合理的分成措施甚至是广告流量的分成。让业内的参与者,都能够充分的享受到网大市场的发展所给大家带来的红利和机会。这样的话,必然会不断的吸引更多的、有才华的创作者、研究者进入这个行业。从而为网大市场的发展和推进提供更多的保障和支持。

就现阶段而言,对于一部具体的网大电影的宣传和推广,关键还是在于视频平台自身的宣传版面渠道资源的配给。

之所以选取《超能太监2黄金右手》、《阴阳先生之末代天师》为例,是因为:

I.两部影片,都属于具有IP价值的续集网大电影。

II.两部影片,其中《阴阳先生之末代天师》当时在视频平台外部的营销宣传可谓是轰动一时。一时间掀起了对于网大营销宣传的热议。



现在,距两部影片上线已经有一段时间了,一些数据和现象也都尘埃落定了。我们这时候回过头来看这两部影片的数据。我想要强调的是,起码是在目前阶段,对于网大电影的过度营销,对于播放量能起到的作用恐怕是有限的,反而会无形中加大自身的成本压力。(我强调的是“现阶段”,并不是说网大不需要营销,而是就目前而言要避免过度和无效营销)

所谓,视频平台所给与的网大电影的宣传版面资源,其实就是我们所能够观看到网大的“入口”。现阶段,对于网大电影而言,播放量的高低与平台的宣传版面资源的配给是具有高度的正相关关系。据统计,目前对于网大电影的宣传版面资源的投入方面,腾讯视频是最优的,其次为爱奇艺。

(3)努力培育市场,把网大市场打造成一个多类型、多元化、兼容并蓄的大格局

就网大电影的市场而言,一定不是只服务于一类或部分观众群体的市场,一定会是也要是一个全方位、多角度、广辐射的市场。



目前,对于网大电影的消费主要还是以男性观众为主,女性观众的比例往往在10-25%之间浮动。

但是,爱奇艺独播的网大电影《虚拟情人》在观影性别比例结构中,出现了女性观众观影比例突破40%,高达44%的局面。



对于一个新兴市场的培育,绝对不能只迎合一部分或少部分消费者的喜好。把蛋糕做大,再分蛋糕的道理,正是要用在当下网大市场的培育上。把蛋糕做大的关键,就在于扩大消费基数。让更多的人来看网大、来消费网大,让更多会员或非会员养成观看网大和消费网大的习惯。只有把基数做大,无论是播放量还是有效播放量自然也就上升了,市场自然也会重回火热。因此,视频平台应该在巩固目前已有消费群体的基础上,有步骤、有目的的扶持一些不同题材、不同类型的优质影片。尽管这些影片可能并不会像那些僵尸题材、玄幻题材那般畅销,但是我们必须得把目光定位长远。很多事,只要坚持去做,就一定会有反馈和效果。

2.对创作者而言,得重视两大关键方面!(1)注重品质,做有良心的网络大电影。作为网大的创作者和制作者而言,永远需要牢记的是:任何时候,从来都不缺乏内容,缺乏的仅仅只是优质的内容。目前,网大的市场,必然是要奉行“内容为王”和“质量为王”的口号。一句老话“酒香不怕巷子深”,最适合在目前的网大市场。当下,各大视频平台都在加大对网大的扶持和宣传力度,对于优质的内容一定会是备受追捧的。

网大的拍摄,真的没有任何捷径可走。所谓,麻雀虽小,五脏俱全。所有的创作投机心理用到电影的创作上,可能某一次会取得成功,但是终究会以失败而告终。对于网大内容的审查和规范,肯定是迟早的事。光是依靠观众猎奇的心理所得到的短时间的辉煌,最终也只能是随着一波大潮的褪去而淡出舞台。而真正有用的,就是:踏踏实实做好每一个项目的策划,关注市场的动态和变化,用心去创作和拍摄电影,学会利用符合网络观众特质的营销手段和渠道。只有做好这些,才是对得起每一个观看我们网大电影的消费者和对得起我们自己对于电影梦的追求。

(2)充分发挥创造性和主动性!网络大电影的拍摄,确实给了很多年轻从业者机会。在以往的环境下,作为一个年轻的创作者,想要独立成为一部电影的导演、摄影、制片人是几乎不可能的事。正是因为网大电影的出现,才给了诸多年轻人这样的机会和条件,让大家能够在进入行业的初期就能够担任一些重要的职位和角色,让大家的创意和想法能够不受约束的去实现和表达。

网大的创作,就是在有限的条件下(有限的时间和资金)进行艺术的创作。对于刚从专业院校毕业的从业者而言,这恰恰是让我们逼迫自己要充分发挥创造性和展现自己对艺术性把握的一个完美途径。也是为今后进入院线电影领域奠定更多的基础和经验的一片沃土。

我们确实应该要感谢互联网时代给了这样广阔的空间和机会。正因为如此,我们才应该倍加珍惜这来之不易的机会。好好的守护这片净土,用我们真诚的创作去回馈给每一位观看网络大电影的朋友。

3.对于投资者而言,要“投资”,不要“投机”!

    

作为网大的投资者和制片公司而言,应该学会更好的和资本进行互动。在目前投资网大拍摄风险相对较大的情况下,可以适当考虑一些资管计划或者更丰富的项目金融产品化设计的形式来分散投资风险和保障资金的良性循环。因为,网络大电影目前受审查的风险较小,具备较好的操作性和灵活性。而这对资本而言,恰恰是相对安全的。

除了要适当的分散投资风险外,作为网大市场的投资者,一定是要具备长远的眼光。要能够适时的看到,网大市场发展所具备的光明前景和市场需求。绝对不要用一种投机的心理去应付。因为,一些短期的、速成的方式或方法,最终也只会是误人误己罢了。

正是由于网大电影和网络观影所具备的天然优势,我们的网大市场的发展,只要我们抓住质量和品质这根弦,从视频平台方、制作方和投资方多方共同发力,多管齐下,一定会度过艰难,走向辉煌。三、结语当下阶段,网大的市场确实有一些受冷,但是我们的心始终是火热的。只要我们保持对这个市场的信心、热心和良心,就一定能够把网大市场重新带回火热的夏天和充满生机的春天。

我们完全可以大胆的去预测:将来的网大市场,一定是一个
独立而包容
的市场。将来的网络院线也一定会和实体院线一样,成为很多电影成本回收的主要渠道。届时,一个
多元化、多类型、全方位
的网络电影市场一定会给我们的创作和投资提供更为广阔的空间和更优渥的条件。 


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