【专题】奥马2016“最美班组长”——二分厂 张云

奥马2016“最美班组长”专题报道，大家是不是期待有更加有料的“最美”呀……一次借3000大洋给员工父母看病的组长有木有？月均为公司节约用电105533度的组长有木有？……今天小编君带大家走近这位“最美班组长”——二分厂张云...



奥马2016“最美班组长”专题报道，前面2期介绍了三分厂和配件分厂的两位“最美班组长”，大家是不是期待有更加有料的“最美”呀……

一次借3000大洋给员工父母看病的组长有木有？月均为公司节约用电105533度的组长有木有？……

今天小编君带大家走近这位“最美班组长”——二分厂张云

单位：二分厂/部件/箱吸

岗位：中级组长

工龄：5年

籍贯：湖南

学历：高中

入职：2010年12月

1

日常管理之美

沟通时时刻刻

★建立班组微信群，温馨提醒员工注意安全、天气变化；第一时间告知公司、分厂通知；解答员工相关流程制度及薪资福利的疑惑；掌握员工异常动态……

★员工突然迟到或旷工时，第一时间打电话了解情况，遇到困难的员工，想办法帮忙解决，对于主观原因的迟到和旷工，及时做好思想工作……

★ 员工请假时，认真沟通，了解员工的请假缘由，当情况属实且有必要请假时，和其他员工一起主动承担请假员工工作。请病假的员工，定时询问员工病情并亲自去看望……2

工作创新之美

节约点点滴滴

★ 张云带的箱吸塑组一直是分厂的用电大户，且19点-22点的高峰用电期间的电费要比其他时段贵好几倍，出于为公司节约的成本的用心，张云创造性地提出了错峰用电项目，并从2015年7月份开始实施。高峰用电期间关闭生产机器，省下了高额的电费，同时晚班和白班交接时机器仍持续运行，可以避免了白班生产重启机器， 机器加温产生的用电量。分厂对比14年和15年用电量结果显示，错峰项目2015年推行6个月，平均每月节省用电量105533度！

★ 张云除了箱吸塑组，带的班组还有门吸组，同样也创造性地这门吸组推行门胆割边技术，采用这一技术之后，现场环境得到了改善，产量的质量提高了，并且生产效率也提升了。3

员工关怀之美

爱心如亲如友

★ 2016年3月，张云巡查现场时发现平时一向活泼的员工徐荣发无精打采愁容满面，他立即上前询问情况，了解到该员工父亲得急病，孝顺的徐荣发想汇钱给父亲治病，但手头钱不够，离发工资又还有一段时间。张云了解情况之后，二话没说借了3000元给该员工，让该员工很是感动，并且发了工资之后立即把钱还给了张云。是组长，更像大哥！

★ 班组员工赵某，2015年底常跟同事提起自己风湿疼痛得严重，这事被张云知道之后，他立刻帮忙打听治疗风湿有效的医院，后来听人说起曾在武汉某医院治疗过风湿，效果不错。于是推荐赵某去治疗，安排好赵某的工作，并帮忙请长假。治疗期间还经常打电话询问病情恢复情况。治疗回来之后，考虑到赵某的身体情况，特地协调赵某不再上夜班，同时赵某后续去武汉治疗也一直帮忙协调请假。给组长点个赞！

4

工作结果之美

业绩硕果累累

★ 员工流失率2%

★ 员工出勤率98%

★ 安全重大事故O起

★ 质量重大事故0起

★ 员工投诉0起

……

（考核期：2016年1月-5月）

5

个人魅力之美

背书一摞一摞

★ 他对各项业务十分熟悉，专业技术过关，生产计划能力、人员管理能力十分好，学习能力强。创新的错峰用电项目和门胆割边技术给公司创造了收益。同时他与员工相处融洽，班组十分稳定，今年春节之后班组仅１人离职，也从未提过人员需求，员工出勤情况好。张云表现十分突出，工作业绩好，与员工相处融洽，班组管理到位。

★ 经验丰富的他，我们在生产中遇到的问题，他总是能迅速反应，第一时间处理好。对于人员管理很有一套，人员分配十分恰当，我们工作起来也轻松。关键是对员工十分关心，14年，我脚被打磨机压到受伤，他当即送我去治疗，清理包扎伤口之后，送我回出租屋，我受伤休息了一个星期，他还亲自去看望我，并且和其他员工一起主动承担我的工作。他对所有员工都是像家人一样对待。我进入奥马6年，接触过的班组长里面，属他最好。

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