影创CEO孙立:做AR拒绝昂贵,把科技的力与美带给普通人

 

品康专访影创科技CEO孙立...





导语:VR/AR行业眼下有多火?看看半年来接连不断的展会安排就能想见一斑。几乎所有的智能软硬件企业都想在这片蓝海中扬起风帆,大到微软、苹果、谷歌,小到雨后春笋般冒出来的各种创业公司,纷纷推出自己的概念和产品。一时间,市场上鱼龙混杂,消费者难辨良莠,行业尤其是国内市场急需一款产品来引领风向,树立标杆。

2016年4月影创科技步入公众的视线,并在短短几个月之内几度成为焦点:4月底与暴走嘉年华合作打开二次元圈视野,5月中旬Asia CES上开放体验引发行业关注,7月初新品发布会媒体报道铺天盖地,7月底China Joy上实景游戏热度爆表。这还远没有结束,8月初入驻微软加速器,9月中旬一举夺得中国十大创客称号,业界甚至出现了一个词汇叫做“影创速度”,来形容成长之迅猛。

于是 Joan 专程约访了影创科技 CEO 孙立,以此了解智能AR眼镜行业的发展历程、现状及未来趋势,并对影创科技的迅速进阶之路进行揭秘。



孙立:上海影创信息科技有限公司创始人兼CEO。大学时期参与研发开心农场,毕业后担任上海游树科技CTO。2010年创立游戏公司上海创动,担任CEO。2014年创立上海影创,一心投入智能眼镜开发。



轻便外观+惊艳画质+亲民价格的完美定位

所谓AR智能,就是用增强现实技术帮助人们更好地理解世界。传统的AR眼镜,通过摄像头将画面捕捉进来,再将虚拟的东西叠加上去。这样的叠加实际上并不是真实的世界,会出现错位和混乱的场景,并不能看到真实的虚拟物体和现实世界发生交互的关系。而影创的AR智能眼镜采用的是MR混合显示技术,通过计算机视觉计算,将虚拟物体映射到智能眼镜上面,再与真实世界融合,最终我们看到的场景就是与真实世界相统一的。

在MR头显领域的国际行业标杆无疑是微软的HoloLens,影创科技目前主打的产品Halo mini在功能和原理上都与之接近。那么作为一款独立自主研发、面向国内市场的产品,Halo mini的优势和独特之处在哪里呢?

  • 在外观设计风格上,影创Halo mini的线条显得更加硬朗,与hololens一样前面有一块有色保护镜,一方面可以降低外部光线对内屏(光导透明全息透镜)的干扰,以提高显示效果,一方面可以在跌落这种特殊情况下保护脆弱的内屏。但是影创Halo mini比HoloLens要轻便许多,佩戴时没有非常沉重的感觉。
  • 在国内买到HoloLens,大概需要2万元人民币,这个价格令大多数C端用户望而却步。而Halo mini的低价策略显然更适应国内市场,7500元人民币的定价,仅为HoloLens的三分之一,引人青睐自然是意料之中。
  • 另外,影创Halo mini头盔内置有两个传感器,一个是提高用户体验和省电效果的距离传感器,另一个是人体数据检测传感器,可以检测人体的脉博和湿度,监测用户的使用和运动情况。除支持手指的悬空操作外,Halo mini支持触摸操作,通过滑动和点击来实现基本的操作,同时上方还有一颗返回健,其使用门槛远低于手指悬空操作,可以作为新上手用户一个辅助的功能。


国内市场亟待有核心竞争力的产品来引领

谈及AR行业的前景,孙立这样评价:“虽然现在2016年被称为VR元年,但2015年、2014年甚至再往前推二十年,就被认为是VR的元年,而很有可能2017年、2018年、2019年甚至更长的时候都还将被称为VR元年。也就是说,真正的VR或者是AR初期的路还有一段时间。FaceBook的扎克伯格也说过,VR真正到消费端还需要十年,AR可能会更长,因此AR在行业内的前景是被普遍认可的。”那么目前国内VR/AR市场的真实格局是怎样的?

  • 硬件产品方面跟国外差距非常大。以 VR 眼镜举例,三星的 Gear VR 比一些国内的 VR 移动设备在体验上强很多,一方面是因为三星的 Gear VR 在 VR 方面的技术是由 Oculus 提供支持的,另一方面也是因为三星向合作伙伴开放了硬件底层代码,这样 Oculus 可以在硬件层面对三星的应用进行良好的优化,导致其无论是在画面延迟还是画面效果上都好很多。而国内的厂商往往没有这种优势。
  • 配套分发平台尚未诞生。对于C端消费者而言,有了设计时尚、佩戴舒适的眼镜或者头盔还远远不够,还必须有丰富的AR内容和匹配的分发平台,但目前市场上AR内容奇缺,适配多种类型硬件的分发平台尚未诞生,行业标准也尚在摸索之中。
  • 市场不成熟。无论VR或是AR,目前国内市场的销售量并不大。业界曾经有过一个槽点:一次AR/VR峰会上,某家VR公司称自己的市场占有率已经超过50%,而另一家公司也说自己的市场占有率是51%。主持人幽幽地说,市场占有率总和超过100%并不稀奇,因为这两款我都买了。虽说是个调侃,但这其实充分反映了一个现实,就是在目前的市场环境下,大家很可能会买多台不同厂家生产的VR设备,这正代表了市场的不成熟,购买了产品的用户并不是忠实用户。


创业团队想要生存必须要有自己的核心技术

市场不成熟,前景很广阔。在这种背景下,影创科技坚持技术为王。“其实每家公司只要在某一方面的核心技术做得比较强都有可能继续生存下去,比如说光学,或者是画像算法,其他的部分可以采取合作的方式。但如果没有核心技术,只是一味跟风,当技术大潮进一步发展,跟不上的企业只能死掉。”

孙立介绍说,目前影创科技在光学设计、传感器算法、姿态识别、空间建模和交互方式上都有技术优势,这得益于团队中来自国内外从事光学、智能硬件、系统软件及图像开发的技术和设计人员,其中不乏毕业于哈佛、UCLA、北大、同济等海内外知名院校的博士、博士后。不过,在影创科技的商业架构中,这些还都只是入口。先要保证硬件和品牌得到消费者认可,还要通过分发平台的后续服务来提高商业价值。



通过与孙立的对话过程,不难看出他是一个聪明又内敛的人。他有着乔布斯一样的梦想,并时刻为之努力。“我们现在正是在研发世界上最为先进的技术之一,但很多人不相信,尤其是一些投资者,他们说在中国就应该想着如何去赚钱,技术研发中国人搞不出来,他们会选择投资外国的技术团队。



这样的妄自菲薄着实让人们感到悲哀。好在我们这匹良驹跑的快了也总会遇到伯乐,我这一路走来也总有贵人相助,许多其他的投资者和政府领导也很看好我们的产品。”孙立说,希望中国的技术团队不再仅仅以生产者和制造者的角色出现,而是成为真正的革命者和引领者,并最终“把科技的力量与美带到你我这样普通人的家里和手中”。

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