[第04期]经典悦读:商业的本质,我们为何要读韦尔奇
在商业领域,如果你单枪匹马地做事,不会产生什么良好的结果。正如我们之前所说的那样,商业依靠的是团队力量。...
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在商业领域,如果你单枪匹马地做事,不会产生什么良好的结果。正如我们之前所说的那样,商业依靠的是团队力量。
■ 作者简介
杰克·韦尔奇,1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任董事长兼首席执行官。在任期间,GE市值由130亿美元增长到超过4000亿美元。2000年,韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克·韦尔奇管理学院。
苏西·韦尔奇,曾就读哈佛商学院,后供职贝恩管理咨询公司。在担任《哈佛商业评论》编辑期间,发表多篇关于领导力、创新、变革与组织行为等方面文章,与杰克·韦尔奇合著《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
■ 精彩书评
如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解,那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了,也更深刻了。因为自那时起,商业环境已经发生了很大的变化,我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。
——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家,在互联网时代,我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建,我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们,商业的本质并没有因为互联网和科技而改变,工业时代应该遵循的基本商业规则,在今天仍然应该被传承。
——财经作家 吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来,他带给我们更多的是赢的态度,是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。
——领英中国总裁 沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国,从膜拜到迷茫,从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中,《商业的本质》提供了一个自省的视角,一个激发潜能的角度。
——搜狗首席执行官 王小川
看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》,即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆,而且显得格外重要。实际上,企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样,科技和互联网的进步与推广,使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。
——香港中文大学商学院教授 马旭飞
■ 精彩书摘
在商业领域,如果你单枪匹马地做事,不会产生什么良好的结果。正如我们之前所说的那样,商业依靠的是团队力量。
正是由于这个原因,你必须找到正确的人与你共同奋斗。首先,要用正确的方法、严谨的态度和精心编写的招聘要求清单,遴选一些具有合适技能与行为方式的人才,帮助你落实公司的使命。招聘工作其实是很难做好的,仓促凑合只会让事情更糟糕。
一旦你有合适的人选,你需要创建一个卓越的环境去激励和留住他们。为此,你要努力消除公司的官僚主义风气,鼓励创新,给员工自由,为员工创造发展机会,让他们用主人翁的姿态去关心公司发展,去为公司做贡献。
此外,你还要利用差异化考核制度去消除不确定性的迷雾,让员工清楚地了解你对他们业绩的看法,给员工以及管理者创造一个把握自己命运的机会。“能人治理”的模式是行得通的。
最后,你还要将人力资源管理部门从琐碎的行政工作中解放出来,让他们专心致志地做真正需要做的事情:发现人才,帮助员工完善职业发展规划,建立能够改变员工和公司命运的优秀团队。
如果把这些做法综合到一起,你就准备收获喝彩吧。
商业的本质
作者:[美] 杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇
译者:蒋宗强
出版社: 中信出版集团
出版时间:2016-04
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