取经团队分析

一部《西游记》，相信没有人不知道的，但是如果说《西游记》和现代企业管理理论有着巨大的联系，你相信吗？团队的领...



一部《西游记》，相信没有人不知道的，但是如果说《西游记》和现代企业管理理论有着巨大的联系，你相信吗？

团队的领导－唐僧，他是由高一级的管理层（观音姐姐）经过实地考察，慎重考虑，最终选定的。这是成立团队的首要任务，即选出团队领导人。从现代的角度来看，唐僧离一个领导者的形象也好象是相差太远了。但是，唐僧确实是一个最合适的取经领导人，因为：唐僧有取经的坚定信念。这一点是取经团队其他成员所不具备的。当取经遇到困难，特别是遇到前所未有的巨大困难的时候，如果没有异常坚定的不取真经不罢休的信念，取经行动随时都可能中止。       看完唐僧，再来看看取经团队中最举足轻重的人物，他就是齐天大圣孙悟空。说孙悟空是取经团队中最举足轻重的人物一点也不过分，因为如果没有孙大圣，唐僧遇到第一个吃人的妖怪就挂定了，更别提八十一难了。 为什么孙悟空在取经团队中能如此重要呢，看过《西游记》的都知道，孙悟空会七十二般变化，有金刚不坏之身，一个筋斗十万八千里，一双火眼金睛看妖怪一看一个准，还有一个金箍棒是所有妖怪的噩梦，真是本领超强，完全是偶像级的人物，所以他成为了取经路上不可或缺的人，取经团队几次大的生存危机都是因为他的离职引起的（比如三打白骨精被唐僧冤枉回到花果山那次）。所有的这一切，我们都可以归纳为孙悟空的业务能力超强，在一个团队中，能够直接体现团队战斗力的就是业务能力强的成员，没有这样的成员，团队的一切目标就都只是空谈。

接下来看一下取经团队中最有争议的人物，他就是天篷元帅猪八戒。在人们的印象中，猪悟能本领平平，好吃偷懒，好色贪财，做事不卖命，意志也不坚定，每次取经遇到困难，都是他吵着要分行李，四位菩萨在取经伊始的时候对师徒五人进行的小考中，也只有猪八戒不及格，险些将他开除。这样看来，猪八戒在取经团队中好象是个可有可无的人物，甚至是个拖后腿的人物，但事实却并非如此，猪八戒在取经团队中扮演着非常重要的角色，没有他，可能取经也早就半途而废了。 首先，猪八戒是个善于搞笑的人物，相信这一点大家都有同感，想想枯燥的取经途中，如果没有猪八戒从中调节气氛，没准会憋出一两个抑郁症来。所以一个团队中，有一个能够偶尔调节气氛，松弛一下紧张神经的人物，是非常必要的。 其实，猪八戒在取经团队中的作用远不止于此。虽然猪八戒缺点很多，但有一点非常可贵，那就是他善于抓住人性格上的弱点。

再看看取经团队中比较低调的一位－卷帘大将沙悟净。沙僧在《西游记》中露脸的机会不多，在人们眼里，沙僧是一位不善言语，勤劳肯干的劳模，他总是挑着沉重的担子，虽然业务能力并不出众，但是大家对沙僧的印象还是不错的。那么沙僧对于取经团队的贡献有多大呢？答案同样是：沙僧也是取经团队中不可缺少的人物。沙僧的业务能力不及孙悟空，又不懂猪八戒心理学的那一套，好象对取经团队没作出很大的贡献吧，其实不然。沙僧是有他的优点的。 沙僧最大的优点是忠心。

最后说一下龙王三太子。堂堂的真龙太子，居然只能给唐僧当司机，有点让人想不通，沙僧任劳任怨堪称劳模，白龙马整天驮着唐僧其实更不容易。白龙马的职业精神不用多言，其实三太子还在取经团队中起着奇兵的作用。扫塔除妖那一回中，正是白龙马利用他的专业特长，独闯龙宫，机智的夺回宝物，救了金光寺的僧众。在现代企业团队中，象白龙马这样的应该称为后备人才，注意后备人才的挖掘和培养，对于一个团队也是相当重要。好了，取经团队的所有成员都说完了，你说这样的一个黄金组合能不取回真经吗？其实取经的结果并不重要，没有人去关注佛经三藏上到底写了什么东西，重要的是取经过程中取经团队作为一个整体表现出来的强大的战斗力，这才是《西游记》给我们真正的启示。其实在经历完九九八十一难之后，取经团队已经给我们拿到了一部管理真经，你觉得呢？

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