一线丨机修的检修目标：可控化、规范化、完善化——记榨油二厂停车检修

按照中粮东海粮油生产单元大修计划和生产业务运行情况的总体布署，榨油二厂于2016年12月5日停...





按照中粮东海粮油生产单元大修计划和生产业务运行情况的总体布署，榨油二厂于2016年12月5日停车。工程维修部机修于11月21日接到榨油二厂检修单，共计70大项维修任务。因是公司进行设备分级管理后的第一次停车检修，为求做到不同等级设备区别对待，机修与榨油二厂提前对现场设备进行查看，结合设备运行状态准备相应的检修施工方案和技改施工方案，同时提前联系外委和外委单位到榨油二厂相应区域熟悉作业环境并参加安全培训。

因此次榨油二厂停车时间较短，检修作业量大，为确保此次检修工作能够如期、圆满的完成，机修每天投入七个班组约40人左右，并且加班进行；同时四家外委施工单位和一家外协施工单位也在加班配合机修完成检修任务。在公司各级领导的关心和帮助下,机修与各外委、外协施工单位相互配合和支持， 12月16日检修工作全部结束，各设备调试正常移交车间，检修期间未出现任何人身安全事故，未出现人员消极工作现象，保质保量地完成了此次大修任务。安全篇

为了确保检修工作的顺利进行，成立了以生产部、工程维修部、安全环保部的检修工作小组，组织、协调各项检修工作。安全环保部负责对参与检修的人员进行安全教育、安全监控，确保安全检修意识得到认真落实；工程维修部配合生产部针对检修计划制订处详尽的设备更换和检修方案，将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实责任到人。工作篇

机械维修项目主要包括了浸出器、DTDC、RE120、破碎机、汽提塔、膨化机、换热器、泵类及冷却水塔等十余类重点设备的停机检查和预防性维保工作。在此次停车检修中，机修上下一心，克服高空作业、受限空间作业、动火作业和设备老化的重重困难，积极采取相应措施。此次膨化机大修是块难啃的硬骨头，邹正华班组和沈瑞明班组相互配合，经过加班，历时8天完成内衬套、绞叶、主轴和轴承箱的维修更换工作；RE120刮板机链条连接孔和轴销磨损严重，王雪辉班组历时7天，逐个检查，发现磨损后进行更换，保证了设备的正常运行……在部门领导的直接指挥和各部门的协助下，机修不仅完成了计划内维修任务93项，还完成了增加的20项维修任务，没有出现任何安全和返工事故。工程维修部是一个工作环境复杂、危险程度高的部门，机修时刻要面对重体力、高难度的特种作业，这就要求时刻提醒我们要把安全放在首位，要“科学、合理、及时、有序”地安排工作，不断加强工作责任心、提高技术水平、改进服务态度。通过每次的检修，机修的队伍得到了很好的锻炼，人员素质有了很大提升，特别是安全施工方面。机修将对检修中的好做法和不足之处进行全方位的总结，形成经验材料，组织员工学习，为今后的检修工作朝着更可控、更规范、更完善的目标迈进。

编辑：臧明娟

    关注 纳百川