寄语2017：“独行”坚持技术驱动，“群体”融入衔接市场

注：本文是九州云联合创始人、副总裁应邀为至顶网“百名高管寄语2017专题”撰稿，原文发表在至顶网。...

注：本文是九州云联合创始人、副总裁应邀为至顶网“百名高管寄语2017专题”撰稿，原文发表在至顶网。此处内容有增减。

爱默生说过：“在群体里容易按照他人的想法生活，在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的，只是那些在群体中保持独立的人”。国内的OpenStack从业者看来，基于“开源技术”开展B2B业务，也像是在酿一杯”群体“和”独行“的鸡尾酒——在前无先例的条件下摸索一个新模式，开创的新模式又必须融入旧商业群体。

2012年，在九州云（99CLOUD.Inc）刚成立，那时候云计算方兴未艾，各种方案层出不穷。自己在微博上发起了的一则讨论：“如果在国内做OpenStack最强、实践经验最丰富的几个人，比方说Top5，出来合伙搞了一个团队，提供OpenStack咨询、建设、培训和运维等服务，国内是否有足够的机会可以让这样的团队存活？”，圈内朋友的回答普遍比较悲观，有的人说“中国是关系营销，而非技术营销”，在国内不现实，有的人说在国内这属于“Hard模式”，有的人说“活不过12个月”。那时的OpenStack粗陋、简单，甚至没有界面，而且在商业模式上，基于“开源技术”开展B2B业务没有可以参照的先例，在这样的情况下，几个技术人抱着对“开源云技术”的执着梦想开始了探索之路。

有句话说“领先一步是先驱,领先三步是先烈”。我们在2012年OpenStack未成熟阶段开始介入，算是“领先三步”，如今2017年的钟声已经敲响，我们坚持了4年又9个月，我们不仅没有成为先烈，而且活的很好。

必须说过去的一年是收获的一年，我们参与完成了中国最大规模公司的OpenStack云平台案例——国家电网新一代云平台的开发以及20多个省市云平台部署，这一案例支持了30几个数据中心，在2016年巴塞罗那OpenStack峰会上作为典型案例，被OpenStack基金会向世界推荐，并且获得了工信部“2016年优秀开源项目一等奖”；这一年，我们也开拓了NFV市场，赢得了中国移动NFV的联合开发项目，也是国内第一个基于OpenStack的NFV案例；这一年，我们在金融领域斩获甚多，完成了中国人民银行、中国银联、上海银行、三峡银行、华金证券等数十个重大金融行业OpenStack项目。5年时间里，九州云（99LOUD.Inc）从5个人发展成了120多人，当年梦想的聚齐国内Top5技术高手早已经实现，如今九州云是全球前五的核心蓝图代码（Blueprints）贡献公司，更是亚洲拥有社区核心技术开发者（Core Developer）最多的公司。

“浪花淘尽英雄”，有谁能想到5年后的今天，想当年各种充斥眼球的云计算方案，如IBM的SmartCloud、HP的CloudSystem、Eucalyptus、OpenNebula，今天都已经“俱往矣”。

OpenStack在一群技术智者们的引导下，远大的、科学的“框架”和不断积累的、厚实的“代码”，就像两道碾压的车轮，前者帮OpenStack艰难熬过初期有框架而无功能的质疑，在粗陋的用户体验下依然让人保持对它的信心，后者则是步伐稳健但是横扫一切的步兵，以“Talk is cheap, show me your code and product”的力量，让“PPT 型”云计算方案们无所遁形，在各个行业和领域开疆拓土。

过去开源产业在国内，一直像一道在IT产业持续吹刮的温和季风，意兴阑珊但不温不火，OpenStack 则是一道多种风速共振的形成崩注的“疯狗浪”，它包含了业界对互联网＋技术向往、对分布式技术的期待、对商业锁定模式的焦虑，多种风速共振形成的巨大的厚水块到达陆地边缘，用力倾泻之下，冲出了一道通往开源产业汪洋的航道。

所以我们我们常说我们是“基于OpenStack，高于OpenStack”,我们不光在OpenStack积极贡献，也在诸多开源社区如 Ceph、ODL、开放机柜等上下产业继续投入的原因，我们虽然乘着OpenStack出海，但是更在意开源产业的航道的建设。

我们愿意承受“启山林者，筚路蓝缕”的艰辛，因为我们抱着对开源产业大方向的坚信。这条路上，技术驱动的“独行“坚持，衔接市场的”群体“融入，依然是未来我们披荆斩棘的两大法宝。

“西溟取刀，东土聚贤，金锣短咽，铁马长驰”，2017年，希望和中国的开源技术同行们一起，共同前行，越来越好。