有个好领导是怎样的体验
因为他特别喜欢贾诩，所以外号执金太尉。他喜欢周杰伦，所以要我们喊他杰伦，自恋是一种病，但是我们并不认为他还有得救！...
我就知道你们喜欢看我说故事
一我的老大，大家就叫他杰伦吧。反正他跟周杰伦一样整天“哎呦、不错呦！”
因为他特别喜欢贾诩，所以外号执金太尉，和摸金校尉是两回事，因为贾诩当过执金吾，也当过太尉。
说远了，他喜欢周杰伦，所以要我们喊他杰伦，自恋是一种病，但是我们并不认为他还有得救！
我说：我一个做文案的，怎么能拍视频呢？我是个有骨气的人啊！
但是老大说：我已经研究决定了，你就来吧！
于是我咬咬牙，念了两句诗：路漫漫其修远兮，我上视频而求索。就这么，走马上镜，当了网红。
二
当然，网红是怎样炼成的，我们明天再说，今天主要说领导。
大家知道，楚白我是一个内心很孤独，但是外表很随和的年轻人，所以理论上我可以跟每一个领导走到一块，但是又和所有的领导保持距离。
很遗憾，这次我遇到了一个对我来说不错的好领导！
杰伦的性格其实比较优柔寡断，虽然他可以在听我吹了两句牛逼以后就一拍桌子说：你下周来上班吧！
可以在我刚把项目说两句以后就说：按你想的做，不用问我。
但是一旦遇到会影响我们积极性的问题的时候——比如加班，他反而会犹豫不决，甚至常常觉得让我们加班很对不起我们。虽然我们都知道，一般来说，想要在一年内获得别人五年的工作经验的最佳途径就是两个字——加班！
这跟我之前实习的那家以加班为常态的公司截然不同，这也印证了我的一个态度——一切以加班为常事的公司，都是耍流氓！
因为一家公司长期要靠加班来完成任务的话，基本上不是因为人太少，就是因为钱太少。
三
杰伦也是一个民主的人，如果大家关注我足够久的话，应该会记得我去年写过一篇文言文版的《东台市观音禅寺记》，那天我们坐车去东台，跟这家寺庙的宣传负责人见了面吃了饭，那时对方坚请我们留宿一夜，说第二天一早去拜访大明寺住持。
按理说其他领导就答应了，但是杰伦没有，他说要我们全员投票，如果要回去的人多，我们就回去，后来我们回去了。因为职场团队还有一点很重要，就是我们毕竟是团队，而不是军队！
如果大家遇到领导或者公司借着所谓的客户、业绩强迫你做自己不愿意做的事情的时候，你可以考虑是不是离职，当然，如果要离职，请参考我之前发的离职流程图片；
四
杰伦也是一个有能力的人，而这一点让我很头疼：
他自己是从一个小白一路走到今天，30岁不到做上市场总监的（当然，他的人生经历，我会慢慢扒出来分享给大家的，不过别告诉他我揭穿了他的年龄这件事，他老说自己是90后）。
所以他常常会担当起我们的大家长，遇到事情常常帮我们扛住，并且帮我们完成——而这其实犯了领导的大忌。比如我们PPT做得不好，就直接拉到会议室上了一堂PPT培训课。
越是高层的领导，做的事情就越不能偏向于战术层，而他总是以战略级的位置，做战术层的工作，这除了让他的白头发多一点，皱纹多几条，其实很难有别的提升。
职场是一个真人版的小量战场，在这里将军如果干了小兵的事情，就等于小兵缺乏了训练，真正上了战场，仍然是大败亏输。
这也是很多领导常犯的错误——从中层走上高层后，仍然用中层的思维做高层的事。恰如很多从基层销售升到中层的新领导，他们常常在领导的位置上做基层的销售工作，却很难把团队带起来——这一点我会在狼性管理篇里为大家解读分析。
诸葛亮就是这样一个人，他就缺乏带团队的能力，导致蜀国人才梯队始终带不上来。
杰伦也是个三观很正的人，这一点很重要。
其实理性来看，工作无非就是每天把自己该做的事情做完，在做完的基础上把事情做得更好、做得更快、做得更完美。
但是问题是，我们不是纯粹的理性人，我们有情感，有交流，有想法，而这虽然是所有爱的根源，也是所有恨的本质，即使在工作中，我们也不得不带着感情去做事。
而这就意味着，我们会本能地寻找跟自己三观一致的人，因此，领导和团队的三观是决定大家能否和睦相处的重要因素，当然，并不是必要因素，参见西天取经的队伍和水泊梁山的队伍。
杰伦本身是鼓励我们做自己想做的事的，这一点很有意思。世界上的人大多分两种，一种是自己受了罪，总希望别人也遭遇一次的，这种人很多，比如自己当媳妇受了婆婆的虐，等到自己当了婆婆以后也开始虐媳妇，还美其名曰：屁股决定脑回路！
我看是脑短路。
另一种则是因为自己走过弯路受过虐，所以希望别人不要这么惨——这种人固然好，但是究竟少，幸好杰伦是这样的人。
杰伦自己当年有很多想做的事，比如衣服想穿自己喜欢的风格，文章想写自己喜欢的风格，做人也想做自己想做的事情，但是种种原因，那些年他始终没能做到。
而他自己当了领导后，却不像自己当年的领导一样作威作福，反而很客气。
比如有一次他让我写一篇稿子，后来我告诉他这篇稿子我不是不会写，但我不喜欢写，而且觉得写了也没有价值，他就一拍大腿：那就不写，写你想写的。
于是你们就看到了今天这篇文章，就看到了我在网络上的《春秋白侃》，就看到了我可以穿着汉服上下班！
但是如果只是放纵我们，那这个公司早就倒闭了。杰伦有自己的一把尺子，这把尺子叫做专业。我可以穿汉服，可以做节目，可以写自己的订阅号，但是前提是我写出来的稿子本身必须是专业的，是公司能用的。
而且他更希望：因为他的监督和带训，即使有一天我离开了这个团队，我也仍然可以拥有专业的能力和水准。
六
当然，由上可知，我的领导除了个人专业技术过硬、三观正、认真努力、民主而且颜值高以外（最后一点其实是附带属性），而且还是一个善良的逗比——不然怎么会让我写他呢？（另外，公司的福利也是不错的，零食、狼人杀、温泉、比基尼美女，应有尽有！但是目前不招人，谢谢！）
领导跟老师其实是很像的，也要给我们传道授业解惑，监督管理培训，而且三人行必有一领导，择其能者而从之，其不能者而改之。
大家上学的时候，自然也遇到过自己很讨厌的老师，但是有意思的是，你很讨厌的老师，或许别的同学反而喜欢他的课，你很喜欢的老师，或许别的同学反而讨厌他的课。
对你来说，你喜欢的老师，你学得好的课程，就是好老师，而你讨厌的老师，学得不好的课程，就是烂老师。
这个主观标准是完全正确的，跟领导一样，能提升你积极性，让你喜欢、佩服的领导就是好领导，不能让你尊敬、佩服、喜欢的领导就是坏领导，前提是双方互相了解！
即使这个老师可能只教好了你一个学生，这个领导只带出来你一个优秀人才。
因为即使别的老师桃李满天下，带出优等生无数，那也是别人的事，你到底是讨厌他的，没学好的那一个。
社会判断这个老师好不好，看他教出多少优秀的学生，自身的教育能力怎么样，但那跟你没关系，只是概率上来说，教出优等生多的老师，适合更多人。
所以，这个世界上没有什么领导好不好，只有这个领导适不适合你。
唯能极于情 故能极于道
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