《任正非谈国际化经营》
《任正非谈国际化经营》 内容介绍:
《任正非谈国际化经营》中华为首席执行官任正非先生,堪称中国企业界迈向国际化的杰出领袖。他领导下的华为公司从一家海外销售额仅仅0.53亿美元的中国公司,在短短18年时间内,迅速成长为接近100亿美元的中国籍跨国公司,成为中国企业走向全球化的标杆。任正非创立和提出的国际化柜架下的独特的企业文化和管理思想,如“小胜在智,大胜在德”、“进了华为就是进了坟墓”、“满足客户需求是华为存在的唯一理由”、“群体接班”、“静水潜流的企业文化”等等,深刻地影响着中国企业界,他所具有的卓越的领导力和永不枯竭的创新精神,已成为中国企业家的学习样本。配首次清晰地梳理了任正非在实施国际化战略中,对企业文化、人才战略、财务与资本管理、经营策略等的思索和实践,真实披露了任正非领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程,全面反映了任正非对中国企业迈向国际化的独创战略思维。这也是迄今唯一一本综合反映任正非国际化经营思想的精华之作。
作者程东升等介绍:
程东升,现就职于《21世纪经济报道》,深商研究会成员,《南方都市报》深圳智库特聘专家。先后出版了《华为真相》、《华为经营管理智慧》等书,是中国企业发展史的忠实记录者和立体研究者,通过研究不同社会发展阶段的代表企业和企业家,探询、梳理中国商业思想家的成长历程。 刘丽丽,广东民营经济研究中心研究员。先后出版了《华为真相》、《华为经营管理智慧》等书,是中国企业发展史的忠实记录者和立体研究者,通过研究不同社会发展阶段的代表企业和企业家,探询、梳理中国商业思想家的成长历程。
《任正非谈国际化经营》 目录大纲:
第一章 华为的国际化逻辑 泪洒五洲,汗流欧美亚非拉/5 不能等没有问题时才去进攻/9 屡败屡战/13 我们已无退路,后面就是莫斯科!/17第二章 华为的海外攻伐秘籍 从粤港起步/25 必须让用户发挥综合效益/27 把碉堡建到每一个前沿阵地去/30 华为的“诺亚方舟”/40 东方不亮西方亮/42 时间金钱持久比拼/43 从销售型向营销型转变/47 跟着外交路线进行跨国营销/49 欧洲连下几城/53 富豪俱乐部门票/56 赢得竞争对手的尊重/61 没有什么不可能/63 我只见给我市场的人/65 一波三折/66 沙漠找“绿洲”/67第三章 华为的国际化管理套路 后任正非时代/72 世界上最难的改革是革自己的命/73 “是、事、试”考核干部/75 群体接班?/78 华为接班人只能从内部产生/80 国际市场迅速突破的基础/82 反对民主推荐,反对竞争上岗/90 培养超越自己的接班人/92 决策从贤不从众/95 队伍不要散掉就有机会/96第四章 与基金博弈 ——收购港湾真相 少年得志/103 第二次握手/105 不是尾声/106第五章 静水潜流的华为文化 ——国际化背景下的华为企业文化 漂泊的华为人/112 用什么安慰你疲惫的心/114 摈弃低俗生活/116 发挥特长比弥补弱点更重要/118 适应而后改变/119 惨痛代价/120 静水潜流/124 艰苦奋斗/125 搬石头还是修教堂/129 做从没得到过授勋的英雄/130 淡化“华为”色彩/ 132 高绩效的服务文化/134第六章 不要名牌学校前几名学生 ——华为的国际化人才战略 不要名牌学校前几名学生/140 胸怀有多大,天就有多大/143 英雄与领袖的不同/145 炼狱/148 评价关键事件行为/153 华为人并非生来就是“狼”/155 跑得慢的会被吃掉/ 158 如何发现优秀员工/ 160 维护现有体系运行/ 163 真正的学习型组织/164 唯思想创造才有价值/168 报酬待遇向优秀员工倾斜/171第七章 华为的“粮草” 财务管理与资本的国际化 出售非核心资产/174 “粮草”先行/ 175 解决财务管理技术难题/ 178 巨大投入与控制成本平衡/180 资本国际化/ 187第八章 商场上没有永远的敌友 ——合作伙伴的国际化 我是拉宾的学生/194 马可尼之战/197 华为为什么/ 198 后来者爱立信/199 利益均沾/200 华为3Com的前世今生/203 竞争对手也要手拉手/207 拿来主义与自主研发结合/209 世界眼中的华为/211第九章 华为永远不会抛弃基本法 ——经营思路的国际化 没有了“狼性”就不再是华为/214 华为企业基因密码/216 华为基本法:抛弃还是继承?/219 “进华为就是进了坟墓”/222 把产品当作自己的儿子/228 依靠创新晋升世界级/230附录 华为国际化大事年表/234后记/245
![](http://a-site.cn/static/down/wx_205x205.png)
0 个评论
你也许想看:
《中国的大企业》
(美)高家龙.商务印书馆.2001-7“《中国的大企业:烟草工业中的中外竞争(1890-1930)》主要内容包括:中外商业竞争 渗透中国市场、商业竞争的开始、 ...”
《乐天传奇"三无经营"创造商业神话》
河智海..2013-7“《乐天传奇"三无经营"创造商业神话》内容简介:乐天作为韩国著名企业集团,表现不俗,即使在经济危机的时候也在稳步地增长。乐...”
《疯狂过山车》
梅里登..2009-4“通过《疯狂过山车(沃达丰与克里斯·金特的激流岁月)》,读者可以了解到沃达丰和金特所发动的一系列商业大手笔:并购曼内斯特、...”
《华为的世界》
吴建国,冀勇庆.中信出版社.2006-11“在中国,充满神秘感的企业往往被认为有问题,而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下,似乎只有华为是个例外。 《华为的世...”
《双剑合璧》
[美]F·保罗·帕库特.上海远东出版社.2007-8-1“苏格兰威士忌蒸馏技术的“神奇”与“荣耀”只属于苏格兰,但是苏格兰威士忌蒸馏技术制成的威士忌属于全世界。这是何等的幸事!世...”
《春天的故事:深圳创业史1979-2009(下)》
徐天明..2009-4“《春天的故事:深圳创业史(下)》以编年体的形式,讲述了深圳三十年间崛起的过程,忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方...”
《重新发现上海 1843-1949》
王千马.浙江大学出版社.2013-11“如果说上海是一座见证了中国近代跌宕沉浮的城市,那么天平社区,则是中国现代化转型的一个标本,这个面积仅仅2.68平方公里的...”
《旧中国的资源委员会(1932-1949)》
郑友揆,程麟荪,张传洪.上海社会科学院出版社.1991-5“”
《没有不可能》
请买家自查.中信出版社.2007-1“没有不可能·商业史上伟大的复兴故事:再造阿迪达斯,ISBN:9787508608648,作者:(美)布伦纳 著,严丽川 ...”
《拍卖道》
.浙江大学出版社.2013-3“在中国的商业史上,“拍卖”是一个既古老、又年轻的行业。1986年,中国拍卖业在中断了30年之后,重新焕发了生机,经过20...”
《从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢》
徐军,何丹.浙江大学出版社.2015-12“从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为全国领先的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网...”
《梦想金山》
许晓辉,刘峰,魏雪峰.中信出版社.2008.5“《梦想金山:一个坚持梦想的创业故事》这不仅仅是一部讲述金山软件企业史的书,更是一部展现中国软件产业20年跌宕起伏史的书。...”
《下一个倒下的会不会是华为》
田涛,吴春波.中信出版社.2012-11“下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波...”
《坚守的价值》
邓地,万中兴.浙江人民出版社.2011-5“《坚守的价值:之江有机硅一个隐形冠军的成长样本》内容简介:在中国,有这样一类企业,它们的成功可以用卓越或辉煌来形容,而它...”
《浩荡两千年》
吴晓波.中信出版社.2012-1“《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年》内容简介:中国的工商文明为什么早慧而晚熟?中国的商人阶层在社会进步中到底...”
《现代资本主义》
(美)托马斯·K·麦克劳.江苏人民出版社.1999-05“何谓资本主义?资本主义是如何演化的?为什么有的企业家、大公司和某些国家能够使资本主义为自己服务而有的则不能? 本书以独特...”
《中国的新革命-1980-2006年,从中关村到中国社会》
凌志军.湖北人民出版社.2008-7“《凌志军文集:中国的新革命:1980-2006年,从中关村到中国社会》从评述中关村(行情论坛)1980到2006年的历史...”
《财富赢家》
顾冰..2012-1“《财富赢家-有产一族理财指南》,在现有的财富基础上如何实现财富的保值、增值,如何实现家庭与企业财富的双赢,如何跑赢通胀,...”
《金融城的灰姑娘》
彼得·斯托蒙思·达林..2009-9“《金融城的灰姑娘:水星资产管理公司的那些岁月》内容简介:水星资产管理公司的故事恰如格林兄弟笔下的童话。在作者被任命为公司...”
《上海近代百货商业史》
上海百货公司,上海社会科学院经济研究所,上海市工商行政管理局.上海社会科学院出版社.1988-9“”