《出位》

《出位》 《出位》

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  • 书名:《出位》:如何用互联网思维破除瓶颈
  • 分类:心理学
  • 作者:孙文武
  • 出版社:中央编译出版社
  • 出版年:2015-3
  • 售价:48.00
  • 装订:平装
  • 页码:248

《出位》 内容介绍:

经常想,假如有一天忽然没有了互联网,我们该如何生活?互联网发展的历史虽然不长,但是在迅速改变着我们的生活。我们在网上看新闻,和网友聊天,找自己喜欢的电影和电视,在余额宝储蓄和投资,在微信发红包,在微博吐槽,在淘宝京东购物……我们已经进入到一个全新的互联网时代。互联网创造了人类的数字生活空间,而这个空间目前正在加速与现实生活的不断融合。互联网不但改变了我们的生活方式,也改变了企业的生存法则。企业过去所习惯的营销传播的框架和方法论不断地被颠覆,而互联网还在高速地发展变化,新的数字营销传播的理论方法仍在不断地探索过程中。对企业来说,互联网这种破坏式创新、替代式发展,是前所未遇的。传统的营销传播效果在衰减,而新的方法还不成熟。转型的危机,以及被淘汰出局的恐慌,让互联网焦虑成了企业的时代病。焦虑,是变化的动力大家都在焦虑,都在纠结,都在苦苦思索和寻觅。那么,企业如何化解互联网焦虑?我想,最好的办法就是面对变化,在学习中不断地尝试。“互联网思维”这个词之所以火爆,原因是大家在接触互联网的过程中,慢慢地明白了,互联网所引发的变化,不是某些局部的环节变了,而是要适应互联网思维的特点,抓住互联网的机会,企业必须进行整体的系统的再造。注意,是再造,而不是升级。“互联网思维”这个词首先强调的是改变观念,思想革命;同时更强调的是企业要进行互联网再造,必须在互联网环境重新定位的基础上,洗心革面、苦练内功,放弃更多传统思想、传统经验束缚下的固步自封,来重构一个全新的互联网化企业,完成从猿人到人的进化。在这场史无前例的风暴中,无论是曾经多么顶级的品牌,还是普通的中小企业,都将站在同一个起跑线上。顺之者昌,逆之者亡。关键还在于改变观念,适应变化,重新定位,整体再造。出位,走出原来的自己突破自我,往往总是最艰难的事。出位,就是要走出原来的自己。走出所习惯的思维模式,走出既得的利益分割,走出熟悉的商业模式和文化,走出稳定的管理结构,走出标准化的工业生产方式,在互联网时代,尤其对所有面向消费者的企业而言,都是非常艰巨但又必须完成的工作。未来,属于那些拥抱互联网思维,敢于重新审视自己的用户、产品、服务、生态结构,以及运营体系的觉醒者;更属于那些顿悟互联网思维,不杞人忧天,不投机取巧,不痴迷于所谓的孤独九剑、降龙十八掌等招数,回归常识,以及深刻洞察商业本质的出位者。在互联网面前,有益的创新和探索都值得鼓励,片面的质疑和拒绝都是不明智的。所有持续发展和得以出位的企业,都在不断拥抱时代的变化,都在不断地觉醒、变革与转型。有觉醒,才会有突破;有突破,才得以出位。不出位,就出局.站在原地,还是出位?当英雄,还是做烈士?一句话,不出位,就出局。这不是骇人听闻,而是顺势而为。走出原来的小我,走向自我价值实现的大我;走出企业原有的局限,走向更好更强的明天。本书汇集了关于互联网化转型的前沿思想和观点,用大量的案例和故事,把互联网思维的本质聊得通俗易懂,并通过系统的描述,让读者知道操作的步骤和程序,这是一本可读性很强的书。出位,对不同企业而言,不可能有共同的模式。企业要学习关于互联网思维的本质,以及用互联网思维破除发展的瓶颈,更要根据每个企业的特点,扬长避短,确定好自己的定位和策略。因此,如何出位,从哪里入手,这是所有企业在互联网转型发展中不得不面对的一次大考。而要通过这次大考,掌握到核心的理念,落地到具体的应用与操作,本书是值得一读再读的参考工具书。

作者孙文武介绍:

2012年度影响中国策划的10大牛人之一。 互联网思维倡导者,品牌的7个触点营销理论提出者,擅长为传统企业互联网转型提供战略咨询及规划。 十三年的咨询,传播实战经验,为多家上市公司提供营销,咨询,培训服务,国家金牌讲师。 曾服务于中国移动,中国联通,中国电信,联邦家具,鲁花花生油,太太口服液等客户。 著有《方法——国际著名广告公司的品牌操作工具》。

《出位》 目录大纲:

第一章 洞悉互联网思维的本质
从一个案例开始 /3
互联网思维革了传统商业的命 /6
互联网思维的本质——极致的“突破性创新” /7
两个再造西游记的“新经典” /14
第二章 激发强悍的变现能力
把脉患上互联网焦虑症的高管们 /21
互联网改变了营销的一切 /24
一切的营销法好像都失效了 /28
两个被预测的败局 /31
第三章 打造超级盈利的利器
超级品牌体验,就是创造惊喜 /37
社群分类 /46
社群平台研究 /49
品牌好像没那么重要了 /57
第四章 我们掏的是谁的口袋
魔力标签——不同意定位的观点 /60
信赖成本——因为一个人,爱上一座城 /70
宗教式品牌的建造——不要从跪拜到拜拜,要从崇拜到膜拜 /77
品牌的架构与资产——屌丝与高富帅,白富美与经济适用女 /87
第五章 成功是失败之母
分享成本——互联网让分享成本变成零 /97
震荡波传播——广告的目的不再是为了传达,而是为了传播 /102
三点式营销——疑点、爆点、G 点,三观尽毁 /106
我是拜金女,我就爱金砖 /109
媒介投放突破性创新——100 万的预算,1000 万的投放效果 /114
傍大款——小三的逆袭 /116
明星变名品——怎样消费明星? /119
媒体的创意策略——影响有影响力的人 /124
危机公关,你准备好了没有? /130
比附策略——世界上没有真相,只有认知 /132
第六章 降低成本赚更高的利润
让广告变得不像“广告” /139
展示广告已死,内容广告为王 /140
互联网的符号营销 /143
搜索,颠覆了品牌命名方式 /159
怎样为洋品牌取个中文名字 /175
检验好名字的几个标准 /177
第七章 用新品类开辟新增长点
还是从一个案例开始 /183
不要考虑有什么卖点,要思考满足哪方面需求 /184
产品即品类,品类即品牌 /186
一流品牌创造需求,二流品牌满足需求 /187
单牌单品模式 /191
需求无处不在,需要用“心”洞察 /191
开创新品类,创造用户需求 /193
互联网思维产品开发的脑轻松模式 /194
从个人定做到个性订制 /196
用户的“适”用价值细分 /197
让用户变懒 /199
定价不是成本+利润,而是消费群能接受什么样的价格 /200
品牌延伸,不止要跨界,还要越界 /202
主动越界——因为干掉你的,往往不再是同行 /205
第八章 让您躺着就把钱给挣了
去中心化管理——每个完美团队背后,肯定有个不完美老板 /211
干掉经销商——转化为利益共同体 /215
砸掉仓库——你不砸掉仓库,对手就要砸掉你 /216
有没有一种牛B 的方式,让用户先付钱,再消费? /216
小丑理论——宁愿演小丑,也不要当观众 /220
创新性商业模式——你不革自己的命,市场就要革你的命 /225
服务的价值在于增值,而不是解决问题 /232__


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