集团公司总经理李跃到四部检查指导工作

10月9日，中国航天科工集团公司总经理、党组副书记李跃率集团公司办公厅、科技与质量部、科技委及信息化部相关领导到四部检查指导工作，四院党委书记谭千红、六院党委书记刘文军及两院机关有关领导、四部领导及相关人员参加会议。...

        李跃一行首先前往四部结构研究室和仿真与信息中心进行现场检查指导。在结构研究室，设计师现场演示了导弹结构自顶向下三维协同设计流程和导弹结构产品EBOM下厂流程，观看过程中李跃对结构协同设计方法、四院与六院发动机结构协同设计过程、EBOM下厂方法及意义等方面进行了广泛而深入的了解，并对四部在结构设计过程中的数字化、信息化协同程度给予充分肯定。在仿真与信息中心，李跃观看了PDM集成系统、型号成本管控系统、试验数据管理系统的演示，就跨院技术文件和模型在PDM系统中审签发放过程、型号成本设计管控模式进行了详细询问，并表示四部在四院与六院互联互通建设应用中效果显著。

        现场检查指导结束以后，六院及四部分别以“创新协同开放共享 践行集团公司三创新重大举措-构建集团公司基于协同创新模式的先进固体动力技术中心”、“四院与六院协同专区建设方案与工作进展-集团级跨院协同平台示范”为题向李跃一行进行了专题汇报。

        李跃表示，四部、四院及六院材料准备充分，通过此次专题调研对相关工作有了全面了解，并对后续工作提出五点要求：

一、要认真贯彻落实集团公司批复的协同创新方案，严格按照方案执行，全力推进落实。

二、要积极探索协同创新模式，实现三突破；通过协同创新平台，三突破要有具体体现，集团会继续给予大力支持。

三、要继续加强协同，积极探索一些重要领域，加强该领域的协同创新，使得装备技术发展路线图更加清晰。

四、要重视人才队伍建设，各个技术专业要有若干个领军人物，让人才为技术发展所用。

五、要善于发声，协同创新技术中心要努力作为，积极作为，大胆作为，勇于提出自己的想法，通过多种举措推动相关工作高效运行。

        谭书记代表四院表态，将按照李跃总经理的要求，抓紧落实，全力配合和支持六院做好相关工作。

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