成为一个金牌导购需要做到的流程,看完等着升职加薪。
店面每天都会出现这样的情景:顾客在店里随便逛导购员就在后面随随便便地跟着直把顾客跟出门然后说一句:欢迎下次光...
店面每天都会出现这样的情景:
顾客在店里随便逛
导购员就在后面随随便便地跟着
直把顾客跟出门
然后说一句:欢迎下次光临“
就这样,顾客随随便便地走掉了
如何有效避免这种问题的发生?
优秀导购的签单流程是怎样的呢?
1、正确迎客
把握
“5米关注、3米注视、1米搭话”
的技巧
当顾客在看产品(或附近其他品牌产品)的时候
开始关注他的动向
珍惜和顾客搭讪、拉近关系的机会
把顾客“拦截”下来
2、缩小顾客购买范围
为减少自己盲目为顾客介绍产品
在介绍产品的同时
主动询问顾客想购买一款什么类型的产品
挖掘顾客心理
一定要主动缩小顾客购买范围
帮助自己把销售行为集中
避免介绍的盲目性
![](/static/css/default/img/bg.gif)
3、帮顾客选择产品
帮助顾客做主
把顾客带到了自己主销、有销售价值的产品前
许多顾客在选择产品时并没有多少主见
关键在于我们如何引导他们
4、说出产品的独特卖点
点出与众不同的方面
例如
把握着消费者虚荣、要面子的心理和虚荣感
强调出这款的高档与时尚
暗示购买这款代表消费的档次和品味
为点出某款优势
可以适当牺牲邻边那款质差、过时的
来衬托
一定把握绿叶衬托红花的度
不能因为想销售这款产品
把另一款贬的一无是处
![](/static/css/default/img/bg.gif)
5、抓住顾客普遍关心的问题
把握“人有我亦有,人无我却有”
的销售技巧
一定要记得在顾客最关心问题上
着重强调我们和别人的
差异处,优势处
![](/static/css/default/img/bg.gif)
6、让顾客感受产品,提出异议
让顾客能注意质量上细节
主动参与进来
发现一些问题
才能有效沟通,详细分析
留给顾客深刻印象
要让顾客充分参与进来
逐渐与顾客达成互动
![](/static/css/default/img/bg.gif)
7、某些时候要扮演专家角色
从一个专业人士的角度分析产品
必须强调自身和竞争品牌卖点不同之处
留给顾客深深的思考与记忆
人都是第一深刻印象的东西最容易产生好感
避免顾客走到竞争品牌
贬低我们产品的不同之处
先下手为强
8、不一味介绍产品,要注意顾客表现
如果把产品卖点都讲了
顾客听会不会累?
这要看看顾客的兴趣和参与性
若顾客依然很认真
而且能跟着你的动作走
那就接着陈述
若顾客已经心不在焉,要离开了
这时必须赶快改变策略
如拿出顾客档案登记本
让顾客看到我们的销量与销量
![](/static/css/default/img/bg.gif)
9、不转移目标顾客
假设我们导购给男顾客讲解产品时
有位女顾客非常专注认真的听着产品知识
这时不要转移目标
否则前功尽弃
只需对这位女顾客微笑下
然后对原来男顾客继续讲解
千万不要丢了西瓜捡芝麻
![](/static/css/default/img/bg.gif)
10、诱导顾客下决心购买
及时询问顾客感觉这款如何
如果现在购买有什么好处
帮他下决心等
当顾客一再关心
售后问题、赠品问题、价格问题时
基本上已经看中该产品了
只是还有一点担心
这时通过
赠品优势、价格让步、销售强调等方式
进一步确认顾客到底买不买
![](/static/css/default/img/bg.gif)
假如顾客看了产品后
要去看一下其他品牌的产品
这时可以运用
“是,但是”法
先同意
“您的想法当然对,货比三家不吃亏
但是,您再看看……”
通过一个“但是”
重新提供新的卖点或引导其看其他赠品
再次吸引顾客的注意力
若实在留不住顾客
不仿试探性地问他还有哪些方面不满意
是赠品还是产品本身
最后不要忘记说一句
“您回来时,我一定给你一定的优惠。”
但切记不要告诉他优惠的幅度
相应留有余地
给其可能再次回到你的展台前一个有力的理由
顾客要走时
一定想法拦住他
或者给他留个返回的悬念或理由
(来源网络,如有侵权,请联系我们将给予删除)
- END -
★
实战赢家是谁?珠宝企业最具价值的管理合伙人珠宝企业管理全系统构建第一家珠宝门店顾问式运营提升服务首创者实战赢家 是首家专注于珠宝企业公司管理、门店运营、团队打造一站式全系统管理提升服务专家,拥有10年店务管理+15年实战运营+顶尖管理学研究实践全领域的顾问团队,我们的管理致力于解放老板和激发员工,注重管理效益导向和实操落地,通过对企业量身定制自循环管理系统,能保障业绩利润呈15-60%以上 的持续稳健增长。★
实战赢家是谁?珠宝企业最具价值的管理合伙人珠宝企业管理全系统构建第一家珠宝门店顾问式运营提升服务首创者实战赢家 是首家专注于珠宝企业公司管理、门店运营、团队打造一站式全系统管理提升服务专家,拥有10年店务管理+15年实战运营+顶尖管理学研究实践全领域的顾问团队,我们的管理致力于解放老板和激发员工,注重管理效益导向和实操落地,通过对企业量身定制自循环管理系统,能保障业绩利润呈15-60%以上 的持续稳健增长。★
公司地址:深圳罗湖田贝三路明阳酒店二楼B区
公司总机:0755-22921266
客服电话:133 1299 9229 133 1690 8859
133 6052 7719 133 1688 0829
投诉电话:139 2657 8229
客服邮箱:1428025231@qq.com
简历投递:253846163@qq.com
客服微信:szyj100
公众微信:szyj10000
公司网站:www.szyj100.com
![](/static/css/default/img/bg.gif)
更多精彩内容请点击识别二维码关注!
关注 实战赢家
![](http://a-site.cn/static/down/wx_205x205.png)