县域电商唯有变才是永恒
昨天晚上,有位县领导来电,问可不可以帮我们县做个五年的电商发展规划? 我说介个……不太现实吧……1992年...
昨天晚上,有位县领导来电,问可不可以帮我们县做个五年的电商发展规划?
我说介个……不太现实吧……1992年邓爷爷南巡时说了一句名言“发展才是硬道理”,那会儿马云还是一位屌丝青年,尚不知道互联网为何物,当然中国960万平方公里还没诞生互联网,沟通靠信纸和邮局。
发展什么呢?工业。
于是政府出台了一系列政策推行工业改革,初期主要干了两件事儿,修路+建园区,尤其珠三角、长三角等地,推土机轰鸣声不停……但工业改革初期,国家政策在试点中调整,产业发展在萌芽中试探,过早提五年或十年发展计划,我想多半会纸上谈兵、流于形式。
今天,纵观国家每次产业变革的节奏,何其相似。
2014年国家商务部正式推行“农村电子商务综合示范县”,并接二连三出台了一系列政策,这股政策推行下来,各个县域主要也是干了两件事儿,修路+建园区,尤其贫困县、偏远县等地,互联网叮咚声不停……
以上两个场景的不同点是:前者修的是柏油高速路,建的是工业园;后者修的是信息高速路,建的是电商园。
前者有围墙,看得见摸得着;
后者无围墙,看不见摸不着;
今天的“县域电商”行为,尚处在产业发展初期,还有很多裂变因素没有发生,在一个高速裂变的业态中,我们无法进行一个常态的思考和计划,如果有,那基本上也是胡诌。
今天的“县域电商”,唯有变才是永恒,倡导小步快跑也许是明智之选,虽然有时跑的很难看,却往往能后来居上。
还有,互联网速度绝不是用年来计算的,在互联网的世界里,“一年”足以改变一个世界,如果你是互联网公司,别想着制定一个三年或五年的发展计划,想着后三个月怎么迭代升级显得更实际。
在微软MSN盛行的时候,新浪搞了个微博风靡大江南北,而新浪微博没盛行两年,谁也没想到腾讯弄了个微信,关键是张小龙本人做梦也想不到微信竟火成这样,然而,谁又知道明天发生什么?如果你知道,你定是颠覆者,互联网的魅力就是具有不可预见性。
2014年盛夏,来到青岛蓝莓基地参观考察,在蓝莓大棚里初次见到徐正,他被北京总部派驻到青岛基地负责水果业务,当时他很认真的向我们讲解蓝莓的种植和采摘技术。
三个月后,他离职,和朋友创建了生鲜电商“每日优鲜”,创建后他们以“周”为单位进行技术升级和服务迭代,三个月后的2015年4月份获得500万美元天使投资,而2015年11月份又获得腾讯等2亿元B轮投资,这短短1年的时间,对于徐正本人的角色和人生都发生了巨大变化,而这些未必也是他能预见的。
我们可以这样理解县域电商:县域电子商务=县域电子工程
县域电商是一项电子工程,做好这项工程需要一些基础配套建设,比如网络设施升级改造(网络设施、设备购买等)、信息进村入户(农民买卖行为网络化)、电商人才培训和培养、县乡村物流配送体系建设(保障产品能进能出)、农产品上行体系建设(标准、品牌、追溯等)等。当然,这些工程,不一定全盘自己建,可以充分整合社会企业参与本地建设,比如农村淘宝、京东帮、赶街网、淘实惠等。
而,国家现阶段给的这笔资金(示范县2000万),基本也只能干些基础的活儿,当务之急是结合自身县域县情,在“铺路和基建”上用好这笔资金,把地基打好、打稳,给未来产业发展创造更好的软环境和硬环境,至于楼盖成什么样子,还得靠“地主、开发商、建筑商”们坐下来一起合计。
来源:县域电商怎么搞
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