【读】六顶思考帽_【久久归一】

从六个角度来思考问题，一次一个角度。...

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这本书的介绍里，有一大半的内容都是让我不想看这本书的。打开这本书，也觉得是在凑字数。这类“畅销书”的特点就是推荐语占了很大的篇幅，帽子戴的很高，重复的多，废话多，一句话要用一个单元甚至一本书来讲。但这类书也有一个好处，就是它的精华也容易总结出来。

我找到这本书是因为Bill大大在群里提到black hat thinking。找到后发现是一本讲思维方式的书，尤其是“只允许思考者在一个时间里处理一件事情”。这点很吸引我，因为我在思考中一般过于发散。

书里提到了六种颜色的帽子，戴什么帽子就用对应的方向去思考问题。当然帽子在这里就是一个具体的比喻。好比分角色朗读时，提醒你，你现在该说角色A的话了，现在该说角色B的台词了。所以是帽子还是鞋子都无关紧要，重点是从这六个角度中的全部或部分去思考一件事。

这六个角度分别是

1）白：中性，客观，只关心客观的事实和数字

2）红：提供感情方面的看法不用理性

3）黑：讨论否定方面的问题——事情为什么不能这样做呢？ 4）黄：代表肯定、乐观、希望，从正面考虑问题 5）绿：创造性和新观念 6）蓝：冷静，控制和调节思维过程，同时兼管其他各帽的使用。

大致的过程是先要客观描述信息，然后说出自己的感性认识，从正面和负面去评价它，对它的可能性、延展性进行想象，然后总结。不一定都要用上。可以集体用，也可以自己用。

这样做的目的，作者写的是：

1 ）简化思维，思考者在一个时间里只处理一件事情，没有必要同时照顾到情感、逻辑、信息、希望和创造性等多方面的因素，分别地处理它们。 2）转换思维：能够看清楚自己和对方在分析问题时使用的帽子，并且可以提出转换。不存在歧义或者混乱的地方。

书里还列举了很多典型的提问帮助思考。

如果能达到这两个目的，我想这种思维管理就有效了吧。

作者: 爱德华·德·波诺出版社: 北京科学技术出版社副标题: 迅速搭建智力资本扩张的平台原作名: Six Thinking Hats Revised Edition译者: 冯杨出版年: 2004-01-01页数: 157定价: 25.00装帧: 平装ISBN: 9787530428047